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管理做的好不好,关键看这六个方面!

管理是门艺术,所以管理不是死板硬套的。

 

但是不可否认,管理也有他的独门技巧。

 

如果想做好管理,必须在这六个方面下功夫。

 

第一个方面,管理规则的确定。

 

组织运行必须要有规则,所谓没有规矩不成方圆。

 

如章程及制度等,但切记生搬硬套,关键是适合。

 

第二个方面,管理资源的配置。

 

人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配。

 

谁积极就给谁多配资源,谁成绩好就给谁多配资源,还是谁会做人就多给谁配备资源?

 

第三个方面,目标的设立与分解。

 

比如一项任务下来了,是交给一个人一个部门还是大家一起完成。

 

目标大,空,看着很难完成,是因为你的目标没有很好的分解。

 

第四个方面,组织与实施、过程控制。

 

结果出来了,再骂,再不满意,都不如过程中仔细的检查、监督与协调。

 

过程的控制要比结果的奖罚还要重要,管理者的灵魂就在这里。

 

第五个方面,效果评价。

 

谁来评价,评价的原则遵从的怎么样?一碗水要端平。

 

第六个方面,总结与处理。

 

意味着奖惩,奖要奖的有力度,罚要罚痛。

 

别在说不会管理了,悟透以上六点,你绝对不会做的很差。


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