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不断从事创造性的工作

      昨天走过的路,今天再走一趟,或者去重复别人已经走过的路,这与我的天性不合。我总是选择别人没走过的路,一直走到今天。
                                                                     ——稻盛和夫
      荣获新闻界最高荣誉“普利策奖”的美国著名记者戴维.哈尔伯斯坦,曾专门用一章的篇幅讲述京瓷及其创造者的故事,他在这篇文章中说:“自创业以来,稻盛和夫就以这样的气魄不断开发新产品,向新事业发起挑战。”什么样的气魄呢?那就是敢于走别人不曾走过的路。
      稻盛和夫自己也是这么说的:“昨天走过的路,今天再走一趟,或者去重复别人已经走过的路,这与我的天性不合。我总是选择别人没走过的路,一直走到今天。”当然,走别人不曾走过的路,这种道路绝非平坦,因为谁也没有走过。
      稻盛和夫曾作过这样有趣的比喻,他说他走在泥泞小道上,那甚至不是路。走着走着,突然脚底一滑,他就跌进了水里,但是他会继续一步一步向前走。走路的过程中,他无意间一瞥,发现旁边有平整的大道,上面车水马龙。如果踏上那条道,走起来会很舒服。但是他依然会凭借自己的意志,走那条仍然无人通过的小路,而且会坚韧不拔地走下去。
      显然,这是一种比喻,稻盛和夫把平整的大道比喻为没有新意的路子,许多人只知道跟着别人亦步亦趋,只知道步人后尘,并把泥泞小路比喻成新的事业。他这样比喻,就是强调创新对企业发展的重要性。这种经营理念是稻盛和夫从多年的实践中总结出来的。
      他认为,别人走过的道路上,没有什么有价值的东西;而没有人涉足的新路,尽管寸步难行,却可以有很多新发现和巨大的成果。京瓷从一个小作坊变成一家世界性企业,就得益于稻盛和夫所提倡的创新理念。
      从京瓷创业到今天,历经半个多世纪,稻盛和夫充分利用了新型陶瓷的特性,从各种产业用陶瓷零部件创新到各种半导体点子封装零部件,又创新到太阳能发电系统,再到复印机、手机等,他在创新理念的指引下不断向新的领域发起挑战。
      1984年,随着通信自由化 ,京瓷和其他两家企业进入通信业,三家企业展开了激烈的竞争。在这三家企业中,以京瓷为母体的第二电电株式会社)缩写为KDDI)处于绝对的劣势,因为当时稻盛和夫根本没有从事通信事业的经验,也缺乏通信技术的积累。
      而另外两家企业,分别有现成的铁路和公路,可以沿途铺设光缆。可是京瓷没有任何基础设施,只能从零开始建设。而且从运营的角度来讲,京瓷的规模尚小,难以取得客户的信任。
      然而,开张不久的KDDI在三家企业的竞争中,最终取得了很显著的成绩,一路遥遥领先。为什么会这样呢?稻盛和夫认为,这是因为虽然KDDI属于外行,但正是因为外行,才能有纯粹而强烈的思想,才能不受原有通信业发展模式的限制,更好地实现创新和突破。
      创新说起来简单,但做起来并不容易。对此,稻盛和夫有如下建议。
稻盛和夫给管理者的忠告
(1)每天钻研一点创新,今天比昨天更进一步
      稻盛和夫认为,每天都应该钻研一点儿创新,哪怕很少的一点儿,也要坚持去做。这样日积月累,就能使今天比昨天更进一步,最后一定可以孕育巨大的变化。这种“上进心”是工作和人生中最重要的,也是打开创新之门的秘诀。如果你不满足于现状,总是想着做得更好,不断提升自己,那么你就会走向成功;反之,你就会不断接受失败。这就是创新与否、上进与否造成的差别。
(2)管理者时时要有创意,并激发员工去想新点子
      稻盛和夫认为,作为一名领导者,必须时时有创意,并激发员工去想新点子。如果管理者不能带给员工新观念和新刺激,员工是难以进步和发展的;如果管理者安于现状,凡事走老路,变得苟且偷安,员工也会变得不思进步,不断退步。哪个公司有这样的领导,就是哪个公司的悲剧。
(3)专注于目标,这份专心会带给你创意
      每次进入全新的、不曾接触过的新项目时,稻盛和夫都会专注于目标。他认为,这份专注可以使一切渗入到潜意识中,并塑造和刺激他的思考。只要你有强烈的动机、有炽热的欲望,你就能做到这一点。因为一旦你的意识或潜意识达到了某种程度的专注,就可以从中产生创意。稻盛和夫说:“不要认为灵感是刹那间涌现的,其实,灵感在出现之前,已经在你潜意识中酝酿了很久。”


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